中文   |  English

用人理念

用人理念:

1、以德为先,专业为本,激情进取,追求卓越

2、诚信专业、简单务实,团?#26377;?#20316;,激情感恩

3、主动敬业、追求卓越

——诚信

1)正直诚实,不弄虚作假损害公司、他人利益,并主动制止不诚信行为;

2)信守?#20449;擔?#20197;真诚的态度面对用户、客户、合作伙伴和同事;

3)为用户和客户提供值得信赖的产品和服务;

——协作

1)爱岗敬业,认真负责,有主人翁意识,用行动积极正面地影响团队;

2)在工作中对事不对人,善于与不同类型的同事合作;

3)杜绝官僚作风,决策前广泛沟通,决策后坚决服从;

4)充分发挥、充分依?#23458;?#38431;的力量;

5)加强部门协作,各部门资源合理互通、有效利用;

——激情

1)热爱自己所从事的事业,让工作变成爱好和乐趣;

2)永不言弃,?#27490;?#21521;上,以积极的心态面对工作?#26800;?#22256;难和挑战;

3)?#20013;?#23398;习,追求上进,对新技术、新事物充满热情;



人才发展

人才发展理念:以人为本的人才观,鼓励员工在充满激励、公平竞争以及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。

 

鼓励积极创新

创新精神被视为公司发展过程中不可缺少的条件,公司为员工提供了一个既?#26800;?#21521;性又有创新自由的工 作环境。

多样的学习机会

公司拥有完善的培训机制,根据员工与公司共同发展的需求,提供形式多样的员工培训。

 

新员工培训

新员工培训分为公司层面和部门层面的培训,?#22253;?#21161;员工快速?#35270;?#20844;司的文化。

公司层面的培训包括了解公司历史,企业文化,公司规范,部门制度等内容,并且不定期地为员工提供 各种职业素?#22763;?#31243;。

部门培训将实?#26800;?#24072;制。新员工上岗后,将由部门指派一名老员工实行"导师制"培训,一对一的带领 你加入一个新的团队。

 

业务技能培训

公司拥有完善的在职培训制度,定期根据员工的培训需求及职务序列,制订相应的培?#23548;?#21010;,为各岗位 的员工提供培训和外出交流学习。

 

管理技能培训

公司注重管理队伍的培养,建立了一套管理人员培训体系,致力培养出?#35270;T业快速发展的优秀管理人 才。

高学历、高素质、注重合作的优秀团队,使员工在工作?#26800;?#21040;更多的学习与进步。


内部晋升机制

当公司出?#31181;?#20301;空缺时,公司会首先考虑公司现有员工,提供给他们晋升的机会。

具有竞争力的薪酬和完善的福利待遇

公司工作时间机制为五天工作制,公司提供具有吸引力的薪酬,每年?#26800;?#34218;的机会,年?#25112;?#26681;

据员工绩 效和公司业绩发放年终奖金。公司同时为每位员工购买住房公积金及养老、医疗、工伤、失业等社会保险;员工还可参加年度旅游及公司组织的各项活动。

 

新疆35选7开奖